全国咨询热线
跨越巅峰,再启新程
成都杰瑞达科技有限公司2025年终总结暨2026规划会议纪实
律回春晖渐,万象始更新。
当时光的列车驶过2025的站台,我们已站在了2026年的崭新起点。为了全面复盘过去一年的得失,明确新一年的战略方向,2026年2月6日,杰瑞达全体家人齐聚公司,隆重举行了“2025年终总结暨2026规划会议”。
这不仅是一场承前启后的总结会,更是一场吹响2026冲锋号角的誓师会。
01
复盘2025·笃行致远
回首2025,是披荆斩棘的一年,也是硕果累累的一年。
会议伊始,各部门负责人依次登台述职。大家围绕公司年度目标,深入剖析了过去一年的工作成果。从管理机制的优化到业务板块的拓展,从重点项目的攻坚交付到经营效益的稳步提升,每一份报告都详实具体。
大家在总结成绩的同时,更直面问题与挑战,并对2026年的改进方向进行了深入探讨。这不仅仅是一次工作汇报,更是一次思想的碰撞与管理的升华。

各部门负责/代表人作工作汇报
02
锁定2026·军令如山
“目标刻在岩石上,方法写在沙滩上。”
2026年,是公司发展的关键之年。为了确保新一年销售目标的达成,会议迎来了最激动人心的环节——签订2026年度销售目标责任书。
在总经理和全体同仁的见证下,销售部各位同事精神饱满、意气风发地走上舞台。他们郑重接过责任书,并逐一签字画押。这鲜红的手印,承载着公司沉甸甸的信任,更代表着销售铁军必胜的决心!

销售目标责任书签订
“2026,使命必达!”销售精英们响亮的誓言响彻全场,展现了他们不破楼兰终不还的昂扬斗志。
03
掌舵领航·蓝图绘就
会议最后,杰瑞达总经理罗延峰发表重要讲话。
罗总回顾了发展历程,重申了企业文化,并强调要持续精进产品品质。
总结2025:管理与经营稳中有进,并指出提升项目交付能力的方法。
部署2026:聚焦业务增长,提升业务能力,加强团队能力建设,完善团队成长机制。全体员工需全力以赴,确保2026年各项战略目标圆满达成。

总经理讲话
04
游园同乐·喜迎新春
严肃的议程结束后,现场氛围瞬间切换,迎来了轻松活泼的游园活动。
为了感谢大家一年的辛苦,公司特别准备了集百福、抽上上签、写春联、拓印、套福气、剪窗花、招财进宝等游园项目。平时在岗位上兢兢业业的伙伴们,此刻都化身为游戏高手,现场欢声笑语不断,掌声喝彩声此起彼伏。
琳琅满目的奖品被大家收入囊中,每个人的脸上都洋溢着开心的笑容。这一刻,团队的凝聚力在欢乐中悄然升温。

游园活动
05
晚宴共话·情暖人心
夜色渐浓,晚宴正式开始。
精美的菜肴、醇厚的美酒,承载着公司对员工浓浓的关怀。总经理带领管理层团队巡桌敬酒,与大家举杯共饮,互致新春问候。
席间,同事们推杯换盏,畅谈着对2025年的感悟和对2026年的期许。温暖在心头流淌,力量在杯中传递。我们不仅是奋斗路上的战友,更是相亲相爱的一家人。
告别激荡的2025,我们无惧风雨;
拥抱崭新的2026,我们信心满怀!
新的征程已经开启,新的画卷正在展开。让我们带着今天的誓言与感动,整装待发,以更加昂扬的姿态,去迎接2026年的每一个挑战!
2026,杰瑞达人,加油!